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省国资委到集团调研经营业绩考核工作

 

11月5日,省国资委考核分配处处长曾繁领一行就做好经营业绩考核工作到集团进行专题调研。集团财务总监外部董事徐建忠,规划发展部、人力资源部、财务中心等部门负责同志陪同调研。

座谈会上,徐建忠表示,在省国资委的关心支持下,省机场管理集团一期资源整合工作圆满完成,今后将持续推进大整合、大建设、大发展三大任务”,把基础设施建设作为首要任务,高效推进各机场改扩建工程,同时不断优化航线网络布局,着力提升各机场综合保障能力,力烟台机场客流量突破千万,推动山东民航实现高质量发展。随后,规划发展部负责同志汇报了集团2020-2021年经营业绩考核指标建议方案。

    曾繁领对集团治理体系建设、各机场建设规划等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出,省机场管理集团能够贯彻省委、省政府决策部署,在完成资源整合后,以建设促发展,加快基础设施建设,提高综合保障能力,省国资委将在考核政策上予以全力支持,按照分类考核原则,依据《山东省省属企业负责人经营业绩考核办法》,结合企业功能定位、发展阶段等个性化特点,一企一策”落到实处要求,省机场管理集团要充分做好调研工作,对标行业先进,制定本集团2020-2021年经营业绩指标体系,确保圆满完成考核工作。同时,坚持机场建设和改革发展“两手抓”,并将其作为2020-2021年经营业绩考核工作重点,既要继续加快基础设施建设,推进济南机场烟台机场二期扩建等重点项目,要持续推进国企改革,推动机场资源“整合”向“融合”迈进,切实优化航线网络,提高全省航空运输总量,实现山东民航做大做强。


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